|
Sida 2 av 2
|
|
|---|---|
|
Är inte IDM (KronoDoc) bland annat en konkurrent till SAP och DocVision en annan. Företaget jag arbetar för använder delvis SAP för att hålla reda på alla deras projekt. Som tur är behöver man inte använda SAP. OT, Bilen som jag nyligen importerade var i SAP's ägo. Men dessa undersökningar är ganska intressanta. Företag som de flesta knappt känner till kan vara så stora i andra länder. Inte bara i USA, utan även i europeiska länder. Klart att en undersökning av den är typen är till stor del påverkad av den amerikanska befolkningen. De står för en stor del av den totala marknaden. De nordiska länderna är ju väldigt små jämfört med t.ex. USA. |
|
|
Programmer, Det finns mycket mer info på Interbrands och BusinessWeeks hemsida om du är intresserad. /RS2 The 100 Top Brands: Länk Here’s how we calculate the power in a name Lots of ingredients go into ranking the world’s most valuable brands.To even qualify for the list, each brand must have a value greater than $1 billion, derive about a third of its earnings outside its home country, and have publicly available marketing and financial data. One or more of those criteria eliminate such heavyweights as Visa, Wal-Mart, Mars, and CNN. We don’t rank parent companies, which explains why Procter & Gamble doesn’t show up. And airlines are not ranked because it’s too hard to separate their brand’s impact on sales from factors such as routes and schedules. BusinessWeek chose Interbrand Corp.’s methodology because it evaluates brands much the way analysts value other assets: on the basis of how much they’re likely to earn in the future. Then the projected profits are discounted to a present value, based on the likelihood that those earnings will actually materialize. The first step is figuring out what percentage of a company’s revenues can be credited to a brand. (The brand may be almost the entire company, as with McDonald’s Corp., or just a portion, as it is for Marlboro.) Based on reports from analysts at J.P.Morgan Chase, Citigroup, and Morgan Stanley, Interbrand projects five years of earnings and sales for the brand. It then deducts operating costs, taxes, and a charge for the capital employed to arrive at the intangible earnings. The company strips out intangibles such as patents and customer convenience to assess what portion of those earnings is due to the brand. Finally,the brand’ strength is assessed to determine the risk profile of those earnings forecasts. Considerations include market leadership, stability, and global reach — its ability to cross both geographical and cultural borders. That generates a discount rate, which is applied to brand earnings to get a net present value. BusinessWeek and Interbrand believe this figure comes closest to representing a brand’s true economic worth. |
|
|
RS2: Tack för infon, det förklarar varför VISA och flygbolagen inte är med vilket jag ifrågasatte tidigare. Ett stort antal parametrar och bedömningar. Att ett bolag måste dra in minst en tredjedel av vinsten utanför sitt hemland diskvalificerar ju ett antal väldigt stora amerikanska bolag så kommentarerna tidigare om att listan är USA-vinklad är inte riktigt sant. ___ //Ulf |
|
|
akb: de större konkurrenterna till SAP är t ex Oracle, Peoplesoft, JD Edwards, Accapta, Siebel, Intentia. Kan ha glömt någon. ___ //Ulf |
|
|
Angående diskussionen om användbarhet och igenkänningsfaktor. Företag som SAP eller Cisco har väl ingen större nytta av att gemeneman känner till deras varumärke? Det intressanta för dem är väl vad deras potentiella kunder förknippar deras varumärke med. SAP får ha hur gott anseende som helst jag kommer ändå aldrig handla ett affärssystem av dem (och inte av någon annan heller) Alltså är inte igenkänning i allmänhet värt en massa för vissa typer av företag. |
|
| Syns man finns man | |
|
|
|
Du måste vara en registrerad användare för att kunna göra inlägg här.
Klicka här för att registrera dig. Registreringen är gratis.
Är du redan användare? Logga in i menyn.
Klicka här för att registrera dig. Registreringen är gratis.
Är du redan användare? Logga in i menyn.